なぜ今、参入するなら

障がい者の数は毎年50万人以上のペースで増加中!特に「精神障がい者」の数は近年急増傾向です!

一方で長期入院患者が減少しており、
病院から在宅での治療に切り替える利用者が増えています!
訪問看護ステーション数は増加中ですが、まだまだ需要に供給が追い付いていません!
「小児精神障害・発達障害」に
強みをもつ精神科訪問看護ステーションは
圧倒的に「数」が先行しているため
医療・福祉が行き届いていない
「領域」が存在する
「一般科」訪問看護はレッドオーシャンだが、
小児精神障害・発達障害に強みを持つ「精神科」訪問看護は
小児精神障害・発達障害に
強みをもつLEMELIAだから
①精神科に特化した訪問看護
ステーション
国内において、主に一般科と精神科の訪問看護ステーションがある中で、精神科に特化し、統合失調症や双極性障害など精神を患った方への在宅医療サービスを提供します。
②小児・発達障害の専門性
精神障害の中でも、小児案件や発達障害(年齢問わず)の専門性をもち、これまで十分な在宅医療が届いていない方や地域に対しても、医療・福祉・社会と連携の上、適切な医療を提供します。
③直行直帰型のステーション
運営
ステーションにおける朝一のブリーフィング、夕方に帰社してからの記録作成・会議など、働く場所を限定されない直行直帰型のステーション運営により、ステーションの機動力と働き方を最適化します。
④精神科在宅医療従事者の
人材育成
統合失調症や双極性障害だけでなく、これまで新規依頼があっても困難事例として扱われてきた小児案件、また医療・福祉・社会の連携不足が散見される発達障害案件についても、具体的な教育を提供します。
事業を成功へ導くLEMELIAの

国内において、主に一般科と精神科の訪問看護ステーションがある中で、精神科に特化し、統合失調症や双極性障害など精神を患った方への在宅医療サービスを提供します。

精神科訪問看護ステーションを開設するためには、行政の許認可を得る必要があり、医療サービスの利用料は国民健康保険団体連合会や社会保険診療報酬支払基金による安定したキャッシュインとなります。

精神科訪問看護ステーションの運営にあたり、必要な経費の大部分は人件費となります。その他、家賃・自動車・事務所備品などがありますが、大きな設備投資は必要ありません。

一般科訪問看護ステーションは比較的高齢者が多く、既存利用者の看取りと新たな利用者の契約を繰り返すこととなりますが、精神科訪問看護ステーション利用者は平均40歳代と継続的に利用される傾向があります。

精神科訪問看護ステーションの立ち上げ・運営・研修・経営など、FC本部が手厚くサポートします。特に在宅医療に係わる研修は講義だけではなく、グループディスカッションなど、具体的な実力アップを目指し ます。
収益性・㊙︎戦略について
知りたい方は